9785041789176

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Фрицше Т.
Onlayn sifarişlərə 20% endirim
Период: от 01.05.2023
10.32 
12.90  -20%
Нет в наличии

Информация о доставке

Примерные сроки и стоимость по городу Баку.

Самовывоз из магазина — бесплатно.
Курьером — после подтверждения оператором в течение 24 часов. Заказы от 30 AZN — бесплатно.
Доставка в другие города и регионы — 3-5 рабочих дней.
Скидка 20%
Томас Фрицше — дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же? — типичная жалоба большинства руководителей.Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.Ее герой Мартин — начальник десятка инертных продавцов в супермаркете — под руководством играющего бизнес-тренера Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.Следить за этим процессом — все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.В форме короткометражного рассказа автор...Томас Фрицше — дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же? — типичная жалоба большинства руководителей.Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.Ее герой Мартин — начальник десятка инертных продавцов в супермаркете — под руководством играющего бизнес-тренера Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды.Следить за этим процессом — все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:- повысить производительность сотрудников.- четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность.- правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников.- вести переговоры и обсуждения с коллегами.- разобраться в собственных ошибках и принять их.Коучинговый подход в управлении сотрудниками позволяет не только развить их самостоятельность и инициативность, но и удержать в компании ценные кадры. Автору книги удалось в легкой и одновременно поучительной форме бизнес-романа показать все нюансы применения коучинга на рабочем месте, чему я была приятно удивлена. Прочитайте книгу, и вы сумеете сделать из своих сотрудников партнеров в достижении общих результатов. — Виктория Зайцева, сертифицированный коуч icf, преподаватель, бизнес-тренер с 15-летним стажем, автор трех бестселлеров на Литрес
Автор
Фрицше Т.
Издательство
Бомбора
Количество страниц
224
Переплёт
Мягкая обложка
Язык
RUS

Отзывы не найдены

Похожие товары

Скидка 20%
Скидка 20%
Скидка 20%
8.00  10.00 
Скидка 20%
11.92  14.90 
Скидка 20%
11.12  13.90 
Скидка 20%
3.36  4.20 
Скидка 20%
11.92  14.90 
Скидка 20%
10.32  12.90 
Скидка 20%
8.00  10.00